隨著(zhù)電商行業(yè)的火熱，傳統行業(yè)的企業(yè)家也開(kāi)始紛紛加入，開(kāi)始新的運營(yíng)模式，很多老板身邊都有很多電商成功案例，自認為自己有資金、有貨源、有價(jià)格優(yōu)勢，只要招人就能掙錢(qián)，殊不知他連一個(gè)優(yōu)秀的電商運營(yíng)他都招不到。到最后，錢(qián)投了，時(shí)間沒(méi)了，什么也沒(méi)得到。那么接下來(lái)，我來(lái)教大家如何在這個(gè)，個(gè)個(gè)自稱(chēng)有多年運營(yíng)經(jīng)驗，魚(yú)龍混雜的運營(yíng)市場(chǎng)，招到一個(gè)滿(mǎn)意的電商運營(yíng)高手。先說(shuō)第一點(diǎn)，懂溝通。一個(gè)優(yōu)秀的運營(yíng)從來(lái)不說(shuō)"我覺(jué)得"、...

    今天給大家分享一個(gè)實(shí)體店的案例，它就是家居品牌：宜家，相信很多朋友都逛過(guò)宜家。為什么要分享這個(gè)案例呢？因為很多人都在討論新零售，或互聯(lián)網(wǎng)+零售，但你會(huì )發(fā)現網(wǎng)上買(mǎi)宜家的東西，體驗非常不好，和淘寶的購物體驗簡(jiǎn)直沒(méi)辦法比，今天電商都這么發(fā)達了，宜家依然主要靠線(xiàn)下做的風(fēng)生水起。宜家有多厲害呢？2017年宜家的營(yíng)業(yè)額收入接近3000億，僅從營(yíng)業(yè)額來(lái)看的話(huà)，比三個(gè)百度還多，2017年實(shí)體門(mén)店的訪(fǎng)量是10億人次...

    互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟沖擊既是累積性的，又是不完全的，互聯(lián)網(wǎng)改變了經(jīng)濟的狀態(tài)，但并不代表和過(guò)去的徹底割裂?；ヂ?lián)網(wǎng)雖是一個(gè)財富的源泉，就中國而言，淘寶、美團、當當等線(xiàn)上平臺都依托于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段，也對中國的經(jīng)濟結構產(chǎn)生了巨大的變革，但經(jīng)濟的價(jià)值還是被過(guò)度吹捧了，互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有使購物革命化，線(xiàn)下購物的比例仍然超過(guò)線(xiàn)上購物；同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也沒(méi)有創(chuàng )造一個(gè)對大公司和小企業(yè)一視同仁的平坦的游樂(lè )場(chǎng)，在兩者在互聯(lián)網(wǎng)上的狹路相...

    我們正在、聽(tīng)說(shuō)、熟悉和接受新零售這個(gè)概念，但是新零售與“舊零售”到底有什么樣的區別？按說(shuō)新的應該就是好的，那么它是新在哪兒，好在哪兒，新零售帶給作為消費者的我們哪些新的價(jià)值？我們聽(tīng)到、見(jiàn)到、摸到的說(shuō)自己是新零售的是真的新零售嗎？一、定義的新零售新零售的概念最早由阿里巴巴創(chuàng )始人馬云在2016年10月的阿里云棲大會(huì )上第一次提出。純電商時(shí)代很快會(huì )結束，未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有 新零售...

    隨著(zhù)電商行業(yè)發(fā)展日趨成熟，互聯(lián)網(wǎng)平臺流量增速放緩，線(xiàn)上流量?jì)r(jià)格節節攀升。這意味著(zhù)，擺在電商賣(mài)家眼前的，是線(xiàn)上高昂的獲客成本?；诰€(xiàn)下門(mén)店的消費場(chǎng)景，消費者購物大致都要經(jīng)歷進(jìn)店、選購到付款這三個(gè)環(huán)節，而這三個(gè)環(huán)節正是引導消費者的好機會(huì )。配合掃碼優(yōu)惠、贈送小禮物等玩法，能夠更有效地吸引消費者進(jìn)入線(xiàn)上。進(jìn)店階段，在二維碼上下功夫在店鋪內的各種物料都印上店鋪公眾號與線(xiàn)上商城的二維碼，在顯眼的位置露出，比如...